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　　德荣医疗：以供应链不断创新驱动医疗行业变革。 在3月26日一28日举行的2025医疗供应链全域智慧管理（湘江）会议上。德荣一体医疗供应链创新模式，成为会议代表关注的焦点。

　　德荣医疗始终深耕医药供应链领域。2014年德荣医疗从湘南学院附属医院开始SPD项目的征程。2020年“新冠”疫情的暴发，SPD服务在保障医用耗材存储配送方面的重要性凸显，成为行业关注的焦点。德荣医疗顺势加大在全国顶级医院的推广力度，成功中标中南大学湘雅医院SPD服务项目，凭借在湘雅医院积累的良好口碑和成功经验，德荣医疗又顺利中标湘雅二医院、湘雅三医院的相关项目。 湘雅二医院在耗材SPD服务和药事管理标准高，德荣医疗中标其药品SPD服务项目后，迅速组建专业团队，争分夺秒开展工作，仅用57天就完成了库房从毛坯到智慧药房使用的建设奇迹。该项目自投产第一天起便平稳运行至今，不仅实现了库发一体、门急诊药品资源共享，还通过接口实现了医保招采子系统数据的实时上传，为医院的药品管理提供了全方位的支持，成功打造了全国性标杆项目。

　　基于在医用耗材SPD服务和药品SPD服务领域的深厚积累，德荣医疗创新性地推出“药、耗一体化SPD服务”。这一创新模式并非简单的服务叠加，而是深度融合了软件硬件的投放和运营，药品、耗材一体化协同服务将比单个服务更加高效，能产生更大的数据量，提供更高标准质量的服务。这一创新模式一经推出，便得到了县级人民医院的积极响应，今年开春后的两个月内，湖南省就有两家医院完成挂网招标，开启了医疗供应链服务的新模式。

　　乡镇卫生院和街道社区卫生服务中心在药品、耗材管理方面存在管理水平相对薄弱、物资管理对医疗服务质量影响较大等特点，德荣医疗针对性地专门打造了CM - SPD模式，他们采用软件 + 硬件 + 团队的一体化服务方式。通过集中供应，不仅实现了高效保供，还大幅降低了运营成本，提高了资源利用效率。目前，德荣医疗已经打造了多个单体样板，正在积极探索创新打造区域样板，致力于为基层医疗服务的提升提供有力支持。

　　响应国家政策要求，德荣医疗积极探索紧密型县域医共体建设，推出以“供应链改革”为中心的紧密型县域医共体解决方案——“136111”模型。该模型为紧密型医共体提供全方位的第三方服务，涵盖咨询、方案设计、资源整合以及药品耗材供应链服务等多个环节。通过整合区域内的医疗资源，优化供应链流程，德荣医疗助力医共体提升整体运营效率，降低运营成本，为分级诊疗的有效实施提供了坚实保障。

　　在第三方物流建设方面，德荣医疗同样走在行业前列。公司建设的28000平方米医疗器械智慧仓库。智库集成码垛机器人、AGV机器人、料箱机器人、智能货柜等先进设备，配备三座全自动密集存储高架库，其中一座为冷库，涵盖冷链、骨科、综合耗材、SPD院外仓等多种应用场景。通过这些智能化设备和设施，德荣医疗实现了资源在线、操作自动、决策智能，极大地提升了物流效率和管理精度，为医疗物资的高效配送提供了有力支撑。

　　德荣医疗的数智医药一体化供应链实现了资金流、票据流、物流、数据流、商流“五流合一”，将医院、医护、监管、患者、厂家紧密连接在一起，构建起一个全方位、全流程的智慧管理体系，实现了药品、耗材从生产端到临床端的全域智慧管理。

　　据中物联统计，到2024年底，约2200家公立医院已导入SPD服务，市场普及率约23%，三级以上医院普及率达到36%。国家政策驱动高值耗材全程追溯、医共体模式下沉药耗保供、合规，医院改善收支平衡、推动医护薪酬改革、响应DRG/DIP支付等也使SPD成为医疗机构的迫切需求。资本市场也敏锐地捕捉到这一趋势，对“SPD概念股”青睐有加。因此， 德荣医疗还积极探索前沿技术在医疗供应链领域的应用，引入具身智能理念。今年，公司完成“DeepSeek - R1”模型本地部署。德荣医疗还计划联合院方训练DRG/DIP数据分析、合理用药、合理用耗、知识问答等智能体，为医疗服务的优化提供更精准的支持。 德荣医疗在一体化医疗供应链领域的丰富经验和创新做法，为医疗行业的供应链创新发展提供了宝贵的借鉴。

　　德荣医疗一体化医疗供应链行业发展价值

　　德荣医疗一体化医疗供应链的创新做法，以科技为先导、以服务为核心，全面覆盖医疗行业各个环节，为行业带来了新的发展思路和模式，助力医疗行业向更加高效、智能、协同的方向迈进，对医疗行业产生了多维度的深远影响。

　　1、优化医院管理运营：在公立医院药耗管理成本高、收支平衡压力大的背景下，德荣医疗的SPD服务成效显著。如在湘雅医院，通过院外租赁仓库保障耗材供应，满足手术室复杂套包管理及计费需求；在湘雅二医院，短时间内完成门诊药房库房建设和自动药房装备选型，实现库发一体、数据实时上传。这不仅提升了医院药耗管理效率，降低成本，还优化了医院收支结构，推动医护薪酬改革，提升医院整体运营水平，使医院能将更多资源投入医疗服务提升上 。

　　2、推动医疗供应链升级：创新性地推出药耗一体化SPD服务、CM - SPD模式以及紧密型县域医共体“136111”模型，整合供应链资源。在县级医院，药耗一体化SPD服务提升了服务效率和数据质量；为基层医疗机构打造的CM - SPD模式实现集中供应、降本增效；医共体模型促进区域医疗资源整合与共享，优化药品耗材供应链流程，提高供应链整体协同性和响应速度，从生产到临床的全域智慧管理，推动医疗供应链向智能化、一体化方向升级 。

　　3、助力医疗行业合规发展：国家对医疗行业监管日益严格，德荣医疗的供应链创新高度契合政策要求。其智慧仓库实现资源在线、操作自动、决策智能，满足高值耗材全程追溯等合规需求，强化了流通环节监管，提升监管效率，保障药械使用安全，为医疗行业在合规框架内健康发展提供有力支持 。

　　4、促进医疗服务质量提升：通过保障药品耗材供应、优化管理流程，间接提升了医疗服务质量。在乡镇卫生院和社区卫生服务中心，CM - SPD模式改善了药品耗材管理状况，减少浪费，确保基层医疗服务的物资供应，使患者能获得更稳定、高效的医疗服务 。

　　5、引领行业技术应用潮流**：积极引入AI技术，训练供应链垂类大模型和智能体，探索具身智能在医药供应链的应用。这种前沿技术的应用为行业发展提供了新方向，促使其他企业加大技术研发投入，推动整个医疗行业在数智化转型道路上加速前进，提升行业的技术竞争力和创新能力。